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中国石油大学(华东)与胜利石油管理局共建“胜利油田数字

助力油田企业职工成长成才

“胜利油田数字化学习港”由中国石油大学(华东)教育发展中心与胜利油田高级人才培训中心(以下简称“胜利油田高培中心”)共同建设,是在2007年教育部“数字化学习港与终身学习社会的建设与示范”教改项目基础上建立的典型应用示范学习中心,2008年被列为科技部“国家重大科技支撑计划”项目“数字教育公共服务示范工程”示范点。“胜利油田数字化学习港”极大程度上解决了油田职工工学矛盾问题,让广大油田职工共享学习资源,共同提高自身素质和工作能力,实现职工教育培训一体化,对油田打造经营管理、专业技术和技能人才“三支队伍”有着积极深远的意义。

一、数字化学习港的管理运行模式

“胜利油田数字化学习港”的管理模式为:胜利油田高培中心行政领导和隶属,胜利油田组织部、劳资处业务领导,中国石油大学(华东)远程教育学院、奥鹏远程教育中心业务与技术指导,与高培中心各教学部门和培训部门分工配合下的运营与管理。其特征为:依托中心、面向油田、机构独立、业务交叉、纵向开拓、横向配合。如下图:

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胜利油田数字化学习港管理模式图

其中:

依托中心——人、财、物及行政管理隶属胜利油田高培中心

面向油田——面向胜利油田,为油田全体职工服务

机构独立——独立设置机构、配备人员

业务交叉——与中心其它业务部门分工合作、共同开展培训和教育教学工作

纵向开拓——针对油田人事、劳资部门及职工开拓市场

横向配合——配合其它业务部门开展相关工作

二、数字化学习港的服务模式

“胜利油田数字化学习港”的服务模式为:依托学校自主开发及社会共享的教育教学资源,通过数字化学习港运行平台,为胜利油田在职职工、职工家属、离退休人员及油田相关人员提供岗位培训、学历教育及公共服务。如下图:

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胜利油田数字化学习港服务模式图

其特点为:

开放式服务——学习对象开放、学习地点开放、学习方式开放

主动式服务——以人为本,以学生为中心,主动为胜利油田学习型企业和数字化油田建设服务,为油田职工提升基本素质服务

有偿服务与公益服务相结合——以有偿服务为主,适当开展面向社会公众的公益服务

针对性服务与多样性服务相结合——开展具有较强针对性的职工技能培训,及多类型的学历教育

组织性服务与个体性服务相结合——职工技能培训具有较强的组织行为,学历教育则以个体行为为主

技能培训与学历证书相结合——部分培训项目与学历证书结合,学生在取得培训证书的同时,通过修读必要的课程取得相应的学历证书

三、数字化学习港的学习模式

(一)E-Tutoring模式:远程教师指导下的学习

1.学生入学注册,领取学习材料

2.围绕学习方法和多媒体资源使用等内容,接受学习港教师的远程辅导

3.在教师的指导下制定学习计划

4.在远程教师指导下,完成课程学习、规定作业和自测

5.完成规定的实习实训环节

6.学习成果测试

(二)Blended Training模式:混合模式

1.学生入学注册,领取学习材料

2.围绕学习方法和多媒体资源使用等内容,接受学习港教师的远程辅导

3.在线完成课程自学、规定作业和自测

4.集中脱产课程学习,师生互动

5.现场实习实训

6.学习成果测试

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胜利油田数字化学习港学习模式图

四、经验与创新点

1.互联网与油田局域网相结合的数字沟通渠道

充分发挥油田局域网安全、高速的优势,通过搭建数字化学习平台,整合、共享优质教育培训资源,建立了覆盖油田基层班组,进入办公室、家庭,在石油行业具有示范性、可推广的数字化学习港。在以油田局域网为主要传输信道的同时,还兼顾互联网环境,使在油田以外地区作业的职工或不具备局域网条件的学生都能方便地进入学习平台进行学习。

2.培训与学历教育相结合的办学模式

依托胜利油田高级人才培训中心开展业务,在办学中,既提供学历继续教育服务,也提供技能培训服务。同时,在部分培训项目中结合学历证书,以培训为主体、培训与职工技能培训相结合、其它教育形式为辅助,形成了核心业务突出的多层次、多规格、多形式、开放式教育培训体系。

3.远程学习与脱产集中教学相结合的教学模式

将远程学习形式引入培训,针对油田企业地域分散、职工集中脱产学习时间有限等特点,采取远程培训与集中脱产培训相结合的培训模式,学生先通过网络进行自学、作业、测试等必要环节,然后再进行集中脱产学习和实践教学,极大地提高了职工培训的效果。

4.组织行为与个体行为相结合的生源组织模式

由于石油石化行业和胜利油田特殊的教育培训制度,职工培训工作在广泛的层面上表现为一种有计划的组织行为,培训部门只需按上级计划承接和完成培训工作,经费由上级部门划拨。部分需要自己开拓的培训项目,也是对单位、组织而非个人。与培训不同,学历继续教育则主要是针对职工个人开展,生源组织和教学等也完全是开放式的。

5.自主开发与引进相结合的资源建设模式

依托胜利油田高培中心300多人的师资队伍,自主开发了采油、井下作业、钻井、汽车驾驶、油气集输等5个操作工种的标准操作示范课件300多门,录制外聘专家讲座400余件。同时,整合、共享山东大学、中国人民大学、中央电大等高校及奥鹏远程教育中心20大类550多门本、专科学历教育课件,上海交大等多所高等院校研究生课程及专题讲座课件100多门,国家人事部培训中心七大类100多门企业经营管理课件,中央党校远程教育课件100多门,其他高校和培训机构管理类讲座400余件。

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